美容室の事業計画をどう立てるか？美容院の収支計画をどう作るか？

お店は「好きだから」だけでは続けられません。
行き当たりばったりに、「開店してしまえば何とかなる」という考え方や、どんぶり勘定をしていては、直ぐに立ち行かなくなります。

お店を経営するということは、「一流の技術者」であるだけではダメ。

オーナーであり経営者であるという十分な覚悟をもって臨むべきです。

事業計画を立て、夢物語でなく、現実化できる裏づけを集め、あらゆるリスクに備えます。
事業計画書の書式は特に決まったものはありませんが、誰が見ても分かりやすく、「このサロンは成功しそうだ」と思えるようなものにします。

一般的には次の3項目についてまとめていきます。

◆サロンの全体概要

あなたのサロンはどこに、スタッフは何人、サービス内容はどんなもの？　といった、サロンの概要をまとめます。

• 立地
• 広さ
• 美容院：セット面とシャンプー台の数、サロン：施術ベッド数
• スタッフ構成
• 内装イメージ
• 営業時間・定休日
• メニュー内容と価格
• サービス内容
• サロン名

◆収支計画書

経営をしていくにあたって、どんぶり勘定ではいけません。
開業前にある程度、収支予測を立てておく必要があります。

• 資金調達計画
• 初期投資費用計画
• 月次収支計画
• 年間収支計画
• キャッシュフロー表（資金繰り計画）

◆オープンまでのスケジュール

スケジュールを作成することで、オープンまでに必要な手続き・やるべきことの漏れをなくし、開業に向かって計画的に進めることができます。

• オープンの時期
• 準備・打ち合わせ期間
• 内装工事期間
• トレーニング期間

以上のように、必要な情報が記載されていれば、1～3ページ程でも十分です。
とにかく、事業計画書をまとめてみましょう。

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